他说朵博士大部分产品都有区别于其他品牌同类产品的特色，特别是125DHA，不同于别的品牌的DHA吃起来一股腥味，口感不好，朵博士125DHA甜橙味，没有腥味，口感好，孩子很喜欢。不仅是产品特色，每个产品还有一句朗朗上口的口号，简单好念，让消费者念念不忘。

     不只是产品深化，云天老师还从专业、聚焦、价值输出、细节、店面管理等十个方面阐述了未来母婴发展需要注重的方向。他说，虽然线下实体店会受到线上销售的影响，但是母婴实体店不会消失，只是会优胜劣汰。因此不想被淘汰，就要做到优秀。他从行业趋势，门店运营规划，门店盈利模式，新零售模式四个方面剖析母婴行业中营养品痛点，重新审视营养品行业。而且还特别谈到，在疫情影响下，一般个体经营母婴实体店反而获益更多。所以，跟紧朵博士的步伐，将会与时俱进，人人都有可能成为新母婴人。

    随后，余总从五个方面阐述了朵博士未来的发展思路。首先，他指出，要“想清楚，看明白，做彻底”。朵博士作为一个刚起步的品牌，是一个新生事物，要想清楚自身的发展方向，对自己的定位和市场环境要看明白，然后就是要坚持做到底。其次，不能墨守成规，要打破常规思维，有创新的思想，这样品牌才会永远保持活力。同时，定位和节奏要把握住。最后就是“相信相信的力量”，要对自己的品牌有信心，如果自己都不相信，那么，别人更不会相信。因为只要相信，就会有无限的可能。

会议最后，给这次前来参加会议的优秀门店人员颁发了朵博士DDA大学的毕业证书，对他们两天一夜的学习进行了肯定和嘉奖。

朵博士合约门店能力提升会举办到第十届，是我们一直坚持“全方位、立体化、真落地”的执行结果。未来，朵博士会跟所有合作伙伴一起不断探索创新，走向新的成功！